泵閥制造企業(yè)廣泛集中在溫州、臺州、泰州、上海、淄博、滎陽等城市,七、八十年代銷售模式主要是靠工廠供銷員全國各地跑;九十年代雖然有了新式武器——互聯(lián)網(wǎng),但泵閥制造行業(yè)只有少數(shù)企業(yè)偶有接觸,主要營銷模式還是以展會(huì)、書刊廣告、招攬代理為主要手段。自二十世紀(jì)二十年代,泵閥產(chǎn)業(yè)開始進(jìn)入中國以來,經(jīng)過了八十多年的發(fā)展,國產(chǎn)泵閥在性能、質(zhì)量、精度等方面有了很大的進(jìn)步。再加上近幾年,泵閥產(chǎn)業(yè)受到國內(nèi)良好的投資環(huán)境以及基礎(chǔ)建設(shè)政策的不斷深化,正處于迅猛地發(fā)展態(tài)勢,不少泵閥企業(yè)都在緊鑼密鼓的擴(kuò)張企業(yè)規(guī)模。
然而,由于國內(nèi)的泵閥產(chǎn)業(yè)長期進(jìn)行價(jià)格大戰(zhàn),致使泵閥行業(yè)長期徘徊在世界泵閥產(chǎn)業(yè)的中低位。因此,我國的泵閥產(chǎn)業(yè)必須從轉(zhuǎn)變競爭方式著手,改變我國泵閥產(chǎn)業(yè)的弱勢狀態(tài)。
國內(nèi)大中小的泵閥企業(yè)分布在全國各地,各地的泵閥產(chǎn)業(yè)之間由于產(chǎn)能與市場供需矛盾的原因,正在進(jìn)行價(jià)格大戰(zhàn),但是價(jià)格大戰(zhàn)使國內(nèi)的泵閥產(chǎn)業(yè)陷入了非常困難的境地,產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益顯得低下,企業(yè)的盈利水平持續(xù)下降,市場陷入一片混亂中。
據(jù)小編了解,雖然我國擁有不計(jì)其數(shù)的泵閥制造企業(yè),但是國內(nèi)的泵閥城行業(yè)的基座數(shù)量龐大,而在產(chǎn)業(yè)的部分非常的弱小,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)非?;?。因此,國內(nèi)的泵閥市場競爭應(yīng)該由局部的、不完善的競爭轉(zhuǎn)向的的競爭,市場競爭將由生產(chǎn)能力的競爭轉(zhuǎn)向生產(chǎn)能力和流通能力的競爭。
此外,泵閥產(chǎn)業(yè)還需由產(chǎn)品的競爭轉(zhuǎn)向品牌的競爭;由單純追求*的競爭轉(zhuǎn)向?qū)κ袌隹焖夙憫?yīng)能力的競爭;將由價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向提升產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值的高層次競爭;由對貨幣資本投資的競爭轉(zhuǎn)向?qū)θ肆Y本獲取的競爭。
通過競爭方式的轉(zhuǎn)變,我國泵閥企業(yè)才能提高自身的檔次,擺脫低位惡性競價(jià)的弊端,才能促進(jìn)我國的泵閥產(chǎn)業(yè)更上一層樓。